深圳市某環(huán)境工程有限公司（下稱該公司），系增值稅的一般納稅人，主要從事廢水、廢氣、噪聲的環(huán)境治理工程。該公司承接的異地兩個污水處理工程項目的業(yè)務(wù)，一個工程合同款21萬元，另一個工程合同款155萬元，兩個合同總金額176萬元。該公司承攬工程后又轉(zhuǎn)包給了基建施工隊進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)，按照合同約定，該公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，對工程的技術(shù)和質(zhì)量把關(guān)，財務(wù)處理都從該公司走賬，錢票由該公司帳戶經(jīng)過，僅收取6%利潤(管理費）。

項目竣工前，工程發(fā)包建設(shè)單位已按工程進(jìn)度陸續(xù)將工程款轉(zhuǎn)付到該公司銀行帳戶，工程馬上面臨完工結(jié)算，需要發(fā)票入帳，而施工隊沒有成立公司，不具備獨立法人資格，無法提供建設(shè)中產(chǎn)生的相關(guān)成本費用發(fā)票，按現(xiàn)行財稅政策，該公司不僅要承擔(dān)10%的增值稅，還要承擔(dān)建設(shè)施工隊無發(fā)票的企業(yè)所得稅義務(wù)，因此，在結(jié)算當(dāng)中，將可能面臨繳納高額稅費的困境，還可能因工程的經(jīng)營成本突然提高轉(zhuǎn)為虧損。眼見工程完工卻可能是虧本生意，該公司管理層扼腕興嘆，因此，該公司老板咨詢本人怎么辦？

我對該公司業(yè)務(wù)的基本面作出了詳細(xì)的調(diào)研，分析了工程合同條款的每一個細(xì)節(jié)，通過對情況的掌握以及對合同與相關(guān)政策搭配的研究，又對該企業(yè)遇到的問題做了一定的了解之后，我的頭腦中開始醞釀形成稅收籌劃方案方面的初步思路。計劃的第一步，我決定先從工程合同開始，向該公司老板提出了對合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的建議，并且淺顯易懂地給他手繪了一張修正方案的路線示意圖。

該公司老板是一個很講誠信的生意人，辦事頗謹(jǐn)慎認(rèn)真，他看過我的修正方案后，有點遲疑，私下里嚴(yán)肅地對我說，這不會是做假帳偷稅吧？我安慰他說，我們這是緊貼政策，對合同內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，怎么會是做假帳偷稅呢？你放心，違法亂紀(jì)的事，我們絕對不會做，也不會誤導(dǎo)你去做。我把里面的條款一一指出來給他看，哪些是符合國家政策的，哪些有相關(guān)的法律條文作支撐，哪些又是符合會計制度的，對其中的科學(xué)性、合理性、必要性解釋得一清二楚，有理有據(jù)，他這才有所明白。

然后，我們根據(jù)將要修改的合同要點，配合該公司與對方發(fā)包方聯(lián)系溝通，曉之以理，動之以情，誠懇地提出要求修改合同的建議。發(fā)包方急于取得發(fā)票入帳，同時也覺得如果讓該公司虧了，還真有些過意不去，經(jīng)過協(xié)商討論，決定幫助該公司渡過難關(guān)。最終，雙方達(dá)成了修改合同的意向，并積極配合共同修訂完成符合節(jié)稅要求的合同藍(lán)本。

其實，這個方案并不是我的一時興起或者憑空臆想，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，一般建筑工程行業(yè)或者有基建工程外包業(yè)務(wù)的單位，會計人員均可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)生的實際情況，進(jìn)行合同和帳務(wù)調(diào)整，從而達(dá)到節(jié)稅的目的，非常機動靈活，這筆業(yè)務(wù)中，會計實務(wù)的可操作性是很強的，具體條文如下：

根據(jù)“財稅【2016】36號”附件2《營業(yè)稅改征增值稅試點有關(guān)事項的規(guī)定》第一點第（七）項第3小點“一般納稅人為建筑工程老項目提供的建筑服務(wù)，可以選擇適用簡易計稅方法計稅”。及該文件第一點第（七）項第5小點“一般納稅人跨縣（市）提供建筑服務(wù)，選擇適用簡易計稅方法計稅的，應(yīng)以取得的全部價款和價外費用扣除支付的分包款后的余額為銷售額，按照3%的征收率計算應(yīng)納稅額。”

所以，我們就是根據(jù)這一條款，制定了節(jié)稅計劃，配合該公司申請以簡易辦法計稅備案，并提交了《一般納稅人選擇簡易辦法征收備案事項說明》，獲得了備案批準(zhǔn)，按照簡易計稅的稅收規(guī)定，向發(fā)包單位開具了以上兩個項目的稅率3%建筑工程普通發(fā)票，比增值稅一般納稅人10%稅率節(jié)稅7%，合計節(jié)稅12.32萬余元。兩個工程項目實現(xiàn)盈利3%，合計增加盈利5.28萬元。

就這樣，通過對建筑工程合同的修改調(diào)整，我們非但做到了節(jié)稅，更加卓有成效的是，經(jīng)過帳務(wù)處理使該公司達(dá)到了轉(zhuǎn)虧為盈的目的，老板欣喜若狂，他對我能力大為肯定，還表示將繼續(xù)與我們深度合作，以促使和幫助他的企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來，我們當(dāng)然樂見其成。

這次成功的例子告訴我們，基建管理會計這一塊是大有學(xué)問的。目前，現(xiàn)實中象該公司這樣，向無法人資格的基建施工隊發(fā)包的情況不在少數(shù)，在深圳，把基建工程外包給臨時搭建的施工班子，更是許多公司的一貫做法。所以，企業(yè)開展與基建工程類似的業(yè)務(wù)，并不是一種短期行為，特別是象該環(huán)保工程有限公司這樣，主要從事廢水、廢氣、噪聲的環(huán)境治理工程的一般納稅人，不但會有新建各類房屋建筑工程、附屬設(shè)施建筑工程，也有與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程，還會有擴建、改建、裝修、維修維護(hù)、綠化和基礎(chǔ)設(shè)施等工程業(yè)務(wù)，因此，建筑業(yè)分包和掛靠業(yè)務(wù)的稅收籌劃將大有作為。

--------作者：侯天寧